EMPRESA SALUDABLE: Estrés bueno vs Estrés malo

Algunos de los mitos más repetidos del estrés y burnout en general en las organizaciones son la existencia de un estrés bueno y otro malo y que, dado el componente individual (el estrés es una respuesta individual adaptativa fallida a una situación sostenida percibida como exigente), los casos de estrés o burnout son únicamente casos [...]

By |2017-10-23T17:51:56+00:00octubre 23rd, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, Management, RRHH, Sin categoría|0 Comments

MÁS ALLÁ DEL CLIMA EN LA EMPRESA: ¿POR QUE LE LLAMAMOS AMOR SI QUEREMOS DECIR SEXO?

Tradicionalmente, los estudios de clima o de satisfacción laboral han sido un método para que las empresas recogieran cierto nivel de feedback general, sobre la visión de sus trabajadores acerca de la organización. Como el objetivo es una valoración sobre áreas de funcionamiento tradicionales de la organización interna, el foco suele ser global o por [...]

By |2017-02-16T18:23:19+00:00febrero 16th, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, RRHH|0 Comments

Bullying: cuando el protocolo es el problema y no la solución

Llevamos un tiempo  trabajando en nuestro proyecto Zoom1t para detectar, prevenir y actuar sobre el bullying, ciberbullying y los abusos sexuales en las escuelas, antes de que se produzcan casos y la verdad es que cuanto más contacto tenemos con aquellos stakeholders del sistema que pueden trabajar este problema en primera línea, más entendemos porqué, [...]

9 Errores que un Directivo de RRHH no debe cometer

1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]

By |2015-12-10T17:41:48+00:00diciembre 10th, 2015|Business, Dirección y Directivos, Directores, Empresa, Proyectos, RRHH|0 Comments

Innovación en RRHH…..la travesía del desierto

Es curioso que en estos tiempos de dinamismo y apertura de miras en la que la palabra innovación forma parte del vocabulario de cualquier departamento de cualquier organización, cuando hablamos de RRHH, resulta que los modelos de gestión y trabajo, salvando honrosas excepciones, son los mismos o básicamente los mismos de siempre. El problema no [...]

WORKFORCE PLANNING: COMO DIRECTOR DE RRHH TRABAJAS PARA UN GERENTE O UN DIRECTOR GENERAL?

Hace poco charlaba con una amiga sobre una herramienta que habíamos desarrollado para auditar tu área (VECTOR RRHH) y que quiere aportar a los directores de RRHH una mirada sobre su área y sobre cómo funcionan los programas de rrhh, desde la perspectiva de indicadores en tres zonas: lo que aporta para la gestión en la organización, [...]

Aplicación de Metodología Lean Startup a Pymes, ONG y Negocios Físicos

Más allá de filias y fobias y de la tendencia habitual a que existan siempre “evangelistas” de cualquier metodología, la virtud de cualquier herramienta es lo que aporta para tus necesidades y en este caso, podemos hablar desde la experiencia y de la aplicación de las metodologías ágiles a estos tres casos. TENGO UN NEGOCIO [...]

By |2014-12-15T10:00:58+00:00diciembre 15th, 2014|Empresa, Innovación, LEAN, Modelos de Negocio, Sin categoría, Tercer Sector|0 Comments

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la [...]

By |2014-09-28T11:03:22+00:00septiembre 28th, 2014|Dirección y Directivos, Directores, Empresa, Modelos de Negocio, RRHH|0 Comments

Gestión de personas o gestión de grupos

El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]

By |2014-04-15T11:47:14+00:00abril 15th, 2014|Directores, Empresa, Innovación, Management, Proyectos, RRHH|0 Comments

MODELO DE NEGOCIO O BUSINESS PLAN: QUE PRIMA EN LA DECISIÓN DE INVERSIÓN

Hace un tiempo asistí a una conferencia de Steve Blank, creador de la metodología de Customer Development  sin la que Lean Startup no sería lo que es, en la que habló sobre los emprendedores, sobre el descubrimiento de clientes y los modelos de negocio y en un momento de la charla, Steve  Blank dijo algo [...]