EMPRESA SALUDABLE: Estrés bueno vs Estrés malo

Algunos de los mitos más repetidos del estrés y burnout en general en las organizaciones son la existencia de un estrés bueno y otro malo y que, dado el componente individual (el estrés es una respuesta individual adaptativa fallida a una situación sostenida percibida como exigente), los casos de estrés o burnout son únicamente casos [...]

By |2017-10-23T17:51:56+00:00octubre 23rd, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, Management, RRHH, Sin categoría|0 Comments

Modelo de negocio de Santa frente al de los Reyes Magos

¿Quién manda en el mercado de proveedores de los regalos de las fiestas? Aprovechando la época y haciendo un ejercicio de “what if….”  le echamos un vistazo al modelo de negocio de las dos estrellas del mercado: Los Reyes Magos y Santa Claus/Papá Noel. Para empezar ambos tienen la misma propuesta de valor: crear felicidad [...]

By |2015-12-28T18:45:51+00:00diciembre 28th, 2015|LEAN, Modelos de Negocio, Sin categoría, startups|0 Comments

Innovación en RRHH…..la travesía del desierto

Es curioso que en estos tiempos de dinamismo y apertura de miras en la que la palabra innovación forma parte del vocabulario de cualquier departamento de cualquier organización, cuando hablamos de RRHH, resulta que los modelos de gestión y trabajo, salvando honrosas excepciones, son los mismos o básicamente los mismos de siempre. El problema no [...]

Aplicación de Metodología Lean Startup a Pymes, ONG y Negocios Físicos

Más allá de filias y fobias y de la tendencia habitual a que existan siempre “evangelistas” de cualquier metodología, la virtud de cualquier herramienta es lo que aporta para tus necesidades y en este caso, podemos hablar desde la experiencia y de la aplicación de las metodologías ágiles a estos tres casos. TENGO UN NEGOCIO [...]

By |2014-12-15T10:00:58+00:00diciembre 15th, 2014|Empresa, Innovación, LEAN, Modelos de Negocio, Sin categoría, Tercer Sector|0 Comments

PROBLEMAS INTERNOS EN EL EQUIPO, CAUSA DE MUERTE DE STARTUPS

La mayoría de las incubadoras o aceleradoras trabajan sobre aquellos aspectos que consideran necesarios para el desarrollo del negocio, customer development o la consecución de resultados que permitan el crecimiento, la escalabilidad del proyecto y la recuperación más o menos breve de la inversión realizada. Hasta cierto punto tiene lógica que así sea, si tenemos [...]

POR QUÉ ALGUNOS NEGOCIOS FUNCIONAN Y OTROS NO: LA PROPUESTA DE VALOR DEL CANVAS DE A. OSTERWALDER

¿Qué hace que marcas Premium puedan ofrecer con éxito productos y posicionarse en segmentos de cliente que no habían trabajado antes, mientras que otras no lo consiguen? ¿Porque algunas excursiones fuera de nuestros segmentos de mercado no funcionan y otras sí? ¿Porque algunas viejas ideas funcionan en el mercado y otras nuevas no lo hacen? [...]

By |2013-04-15T18:45:17+00:00abril 15th, 2013|emprendedores, Management, Proyectos, Sin categoría|0 Comments

EMPRENDEDORES QUE NO HAN CONSEGUIDO FINANCIACION O APOYO: LA SEGUNDA OPORTUNIDAD

El emprendimiento crece en España, surgen propuestas, algunas organizaciones privadas y empresas aportan fondos para proyectos de emprendimiento, surgen incubadoras y aceleradoras que permiten potenciar esos proyectos  para afianzar su salida en el mercado y aportar más posibilidades de éxito. La verdad es que ante la visión, no ya sólo presente sino también en el [...]

By |2013-01-31T17:34:00+00:00enero 31st, 2013|emprendedores, Innovación social, Sin categoría|0 Comments

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO (I): LA BANDEJA DE CORREO

MANUAL DE GUERRILLA EMPRESARIAL La carrera de un directivo o director en una organización suele depender en gran medida del modo en que es capaz de dirigir la organización o función hacia la posición o resultados esperados  y que en la mayoría de los casos suelen tener reflejo en la cuenta de explotación. En función [...]

By |2012-10-03T20:47:14+00:00octubre 3rd, 2012|Directores, Empresa, Management, Sin categoría|1 Comment

¿CÓMO AFECTA LA NO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH A MI NEGOCIO?

¿PORQUÉ MI ESTRATEGIA DE RRHH NO FUNCIONA, PORQUÉ MI PLANTILLA PARECE NO ENCAJAR O ENTENDER MI NEGOCIO O COMO PUEDE MI PLANTILLA APORTAR VALOR AL NEGOCIO? Existe una tendencia muy extendida a realizar planificación estratégica sobre el negocio e incluso sobre cómo la organización debe adecuar sus estructuras para alcanzar los objetivos del negocio o [...]

By |2012-09-19T19:29:03+00:00septiembre 19th, 2012|Directores, Management, RRHH, Sin categoría|0 Comments