Somos una red de profesionales de ámbito internacional, de todas las áreas de la organización, comprometidos con el objetivo de mejorar las organizaciones de un modo innovador.
La red la formamos personas en activo en las áreas funcionales de organizaciones tanto del tercer sector como del sector empresarial, que aportan su experiencia y su know how.
COMPROMETIDOS ¡CONTIGO!
“No queremos ser los protagonistas, sino los facilitadores del verdadero protagonista, queremos aportar nuestro grano de arena para hacer mejores organizaciones.”
EMPRENDEDORES
¿Tienes una idea? ¿Un negocio en mente? ¿Crees que puede funcionar? Te acompañaremos para validarlo.
- ¿QUIERES MEJORAR Y AUMENTAR TU POTENCIAL DE INNOVACIÓN?
- ¿QUIERES LLEVAR A LA PRÁCTICA IDEAS INNOVADORAS O AJUSTAR LA INVERSIÓN PARA DESARROLLAR NUEVAS IDEAS?
- ¿QUIERES AUMENTAR TU CAPACIDAD PARA GENERAR NUEVAS IDEAS Y GESTIONARLAS E IMPLANTARLAS?
- ¿QUIERES MEJORAR LOS RESULTADOS DE TU NEGOCIO?
- ¿QUIERES AUDITAR TU ÁREA DE RRHH Y SABER QUÉ ÁREAS DEBES POTENCIAR O CUÁLES NO ESTÁN SIENDO ÚTILES PARA TU ORGANIZACIÓN?
- ¿QUIERES MEJORAR LA COMPATIBILIDAD DE TUS EQUIPOS DE PROYECTO?
- ¿QUIERES TRABAJAR TU RESPONSABILIDAD SOCIAL, MEDIR EL IMPACTO SOCIAL DE TU PROGRAMA DE RSC O CREAR VALOR COMPARTIDO?
ONG Y FUNDACIONES
Ofrecemos todo tipo de servicios para añadir valor a la organización y mejorar la gestión y organización interna de las ONG.
- ¿QUIERES FORTALECER TU ENTIDAD?
- ¿QUÉ MECANISMOS TE PERMITEN UN MEJOR CONTROL DE GESTIÓN?
- ¿QUIERES ATRAER NUEVOS SOCIOS O FINANCIADORES?
- ¿QUIERES INNOVAR EN LA CAPTACIÓN DE FONDOS?
- ¿QUIERES CONVERTIR PARTE DE UN PROYECTO EN EMPRESA SOCIAL?
- ¿QUIERES ESTABLECER EL VALOR SOCIAL DE TUS PROYECTOS?
- ¿QUIERES CONOCER EL IMPACTO REAL DE LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAS TÚ O TUS CONTRAPARTES?
EMPRESAS
En SAND creemos en un modelo de empresa flexible y vital que necesita respuestas a las realidades que afronta.
- ¿QUIERES MEJORAR Y AUMENTAR TU POTENCIAL DE INNOVACIÓN?
- ¿QUIERES LLEVAR A LA PRÁCTICA IDEAS INNOVADORAS O AJUSTAR LA INVERSIÓN PARA DESARROLLAR NUEVAS IDEAS?
- ¿QUIERES AUMENTAR TU CAPACIDAD PARA GENERAR NUEVAS IDEAS Y GESTIONARLAS E IMPLANTARLAS?
- ¿QUIERES MEJORAR LOS RESULTADOS DE TU NEGOCIO?
- ¿QUIERES AUDITAR TU ÁREA DE RRHH Y SABER QUÉ ÁREAS DEBES POTENCIAR O CUÁLES NO ESTÁN SIENDO ÚTILES PARA TU ORGANIZACIÓN?
- ¿QUIERES MEJORAR LA COMPATIBILIDAD DE TUS EQUIPOS DE PROYECTO?
- ¿QUIERES TRABAJAR TU RESPONSABILIDAD SOCIAL, MEDIR EL IMPACTO SOCIAL DE TU PROGRAMA DE RSC O CREAR VALOR COMPARTIDO?
EMPRESAS QUE HAN UTILIZADO ¡NUESTRAS HERRAMIENTAS!
MEJORA LA GESTIÓN DE TU ONG
Para las ONG en SAND Consultoría e innovación social ofrecemos todo tipo de servicios para añadir valor a la organización y mejorar la gestión y organización interna de las ONG así como fortalecer a los equipos y a la organización para poder captar más recursos, más allá de los canales estándar.
Cuenta con nosotros para tu planificación estratégica, para reorganizar tus plantillas, gestionar e integrar la innovación en tu organización, averiguar cómo puedes conseguir más recursos económicos, entablar relaciones win win con empresas, o cubrir aquellas necesidades puntuales de una dirección o mando intermedio mediante los directivos por horas.
¿EXISTEN OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN? ¿CUÁL ES LA MÁS EFICAZ PARA MI ORGANIZACIÓN?
Te podemos ayudar a descubrir nuevas formas de financiación y a reorientar tus esfuerzos para mejorar las posibilidades de conseguir recursos.
- DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DE TU PROPUESTA DE VALOR PARA CONSEGUIR MÁS FINANCIACIÓN: Definición de la propuesta de valor para la sociedad y los financiadores y del modelo de relación para generar nuevos ingresos (comercialización de producto interno, empresa social o nuevas formas de RSC), permite establecer las posibilidades de la entidad para adoptar modelos de financiación standard o la ventaja de incorporar emprendimientos sociales o de transición a la Empresa Social
- VALOR DE ATRACCIÓN: Esta herramienta ofrece un análisis sobre el potencial de atracción de la ONG para los financiadores privados: así nos da una valoración sobre cuatro aspectos clave que el financiador toma en consideración a la hora de colaborar con una ONG: el valor de la organización, el generado por los proyectos que realiza, el valor como marca (brand equity) y el valor por conocimiento. (Integrado en la acción de consultoría de fundraising)
¿QUÉ DEBO POTENCIAR PARA SER UNA ORGANIZACIÓN MÁS FUERTE? Las carencias que antes podíamos sobrellevar sin un coste elevado en recursos o en eficacia, ahora con la crisis pueden suponer graves riesgos de viabilidad de la organización.
El fortalecimiento institucional siempre ha supuesto un elevado tiempo de diagnóstico, lo que eleva el coste y supone un freno para llevarlo a cabo…. hasta ahora!! Nuestras herramientas online facilitan ese diagnóstico en 8 áreas clave de la organización y 4 factores transversales + 3 posibles riesgos en menos de 1 día!! (Ver ejemplo de informe aquí)
– ANÁLISIS DEL RETORNO SOCIAL DE LA INVERSIÓN EN LOS DISTINTOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA ENTIDAD (metodología SROI): SAND forma parte de la red internacional The Sroi Network para llevar a cabo análisis del retorno social de la inversión, explica a tus socios y colaboradores qué retorno social y económico tiene cada euro invertido en los proyectos o programas de tu entidad.
- Elaboración, implantación de planes estratégicos
- Evaluación y seguimiento de planes estratégicos: cuadro de mando integral (CMI)
- Dimensionamiento y Cambio de Modelo de Trabajo (Relación Sede/Delegaciones) en Países
- Dirección y Planificación Estratégica de Plantillas: Análisis, Inventario Competencias y ajuste a las necesidades de la Organización a largo plazo.
- Diseño de Sistemas de Reporting externo / interno
- Dirección de proyectos de cambio, estrategias de implantación
- Plan de Desarrollo Organizacional: El talento como motor interno de valor
- Dimensionamiento y focalización de plantillas
- Integración de la innovación en la gestión y creación de sistemas internos de gestión de la innovación.
- Análisis de Clima y Comunicación Interna, Planificación y priorización de las mejoras
- Enfoque de puestos críticos, Detección, Plan de Carrera y Estrategia de Retención
- Gestión personas y Desarrollo de equipos: Team Building, Evaluación y planes de crecimiento
- Gestión del cambio organizacional y acompañamiento
- Liderazgo y gestión de personas con elevado compromiso ideológico
- Estrategias para la Resolución de Conflictos /Negociación
- Compensación y Beneficios, Análisis, diseño y planificación de Sistemas Retributivos adecuados a la necesidad y realidad de la Organización
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES:
SAND colabora con ESADE Alumni Solidario en el análisis de las ONG del programa “Consultores Solidarios” con el Sandógono.
EMPRESAS Y RRHH:
POTENCIAMOS TU MODELO DE NEGOCIO
En SAND creemos en un modelo de empresa flexible y vital que necesita respuestas a las realidades que afronta, a medida de sus necesidades y no desde productos standard de desarrollo, desde un modo innovador y efectivo.
DESCUBRIMOS TU CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Y TE AYUDAMOS A GESTIONARLA
Innovar no implica necesariamente gastar mucho. Descubre cómo potenciar la capacidad de tu empresa para generar nuevos productos o soluciones y cómo invertir cuándo y en lo que es necesario para llegar hasta mercado. ¿Quieres ser más competitivo?
Te proponemos algunas soluciones:
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- Creatividad : OCÉANO AZUL,
- GESTIÓN E INVERSIÓN DE LA INNOVACIÓN,
- METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL TALENTO
O bien sólo quieres comprar la herramienta:
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- INN SIGHTS- POTENCIAL DE INNOVACION: Herramienta que estima el grado en que la innovación está integrada en la organización. Permite conocer nuestros puntos débiles, los diversos factores que nos permiten crear, gestionar y aplicar la innovación, y nos da un diagnóstico previamente a iniciar proyectos o metodologías de innovación en una Empresa. Existe una versión adaptada que permite su utilización en un departamento concreto.
POTENCIAMOS TU MODELO DE NEGOCIO INCORPORANDO METODOLOGÍAS ÁGILES DE NEGOCIO PARA QUE SEAS MÁS COMPETITIVO
Si en el mercado existe mayor presión de competidores, o no eres el líder o el mercado está saturado, si quieres saber cómo es la experiencia de compra de tu cliente y cómo convertirla en un motor para adecuar tus productos o servicios a sus necesidades, o si las ventas están descendiendo y necesitas un cambio, averigua dónde y cómo. ¿Quieres potenciar tu modelo de negocio?
Te proponemos algunas soluciones:
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- HERRAMIENTAS DE NEGOCIO: METODOLOGÍAS ÁGILES
- DESARROLLO DE CLIENTES
- MAPEO DE STAKEHOLDERS DE UN PRODUCTO: Determinar cómo nuestros clientes forman parte de un sistema combinado de experiencias y personas que influyen sobre la compra y la experiencia de uso de nuestros productos o servicios.
O bien sólo quieres comprar la herramienta:
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- GRADO DE COMPETITIVIDAD: Es posible establecer dónde está fallando el nivel de competitividad y utilizar las metodologías ágiles de negocio de las Startups y emprendedores para aplicar en tu Empresa. COMPETITIVIDAD te proporciona un Diagnóstico y KPI’s de solución del nivel de competitividad de tu Empresa atendiendo a 3 niveles:
- En qué medida seguimos aportando valor a los clientes y por tanto podemos ganar más clientes o corremos el riesgo de perderlos. Esta puntuación nos da una idea de dónde debemos invertir los esfuerzos y recursos para trabajar sobre cliente (mayor esfuerzo en fidelización o en captación…).
- En qué medida nuestro modelo de negocio funciona para trasladar el valor a los clientes con eficacia teniendo en cuenta la exigencia del entorno, la flexibilidad de nuestro modelo y la coherencia de nuestra propuesta de valor con el ciclo de mercado y la estrategia de acercamiento al mismo. La puntuación nos va a permitir ver dónde no estamos operando correctamente y qué debemos cambiar para rentabilizar nuestra inversión en generar valor.
- En qué medida nuestro sistema organizativo puede cambiar las cosas a nuestro favor, es decir si disponemos de las capacidades para ser el motor del cambio que necesitamos. Lo vamos a medir desde el punto de vista de nuestras herramientas para gestionar el entorno, la flexibilidad y potencial de nuestro sistema organizativo y nuestra capacidad para hacer económicamente útil las ideas que generemos. Esta puntuación os va a facilitar la toma de decisiones para potenciar innovación interna o buscar partners externos o alianzas complementarias.
Te aportaremos una valoración general y de análisis de cada una de las 3 áreas exploradas incluyendo diagnóstico y recomendaciones y un skype de una hora para comentar resultados.
- MAP (Multifactor Assessment Project) Análisis global que permite establecer el modelo de negocio y su coherencia con la propuesta de valor, el mercado, en entorno y la estrategia que permite trasladar la propuesta a nuestros clientes. Aporta también un análisis de la capacidad de ejecución de proyectos de la organización y otros factores como el Brand Equity o la capacidad de innovación.
- HERRAMIENTAS DE DESARROLLO DE CLIENTES (Funnel, customer focus…)
- GRADO DE COMPETITIVIDAD: Es posible establecer dónde está fallando el nivel de competitividad y utilizar las metodologías ágiles de negocio de las Startups y emprendedores para aplicar en tu Empresa. COMPETITIVIDAD te proporciona un Diagnóstico y KPI’s de solución del nivel de competitividad de tu Empresa atendiendo a 3 niveles:
OPTIMIZAMOS TU SISTEMA DE GESTIÓN DE RRHH
Averigua en qué medida son eficientes los principales programas de gestión de Recursos Humanos desde 3 puntos de vista: utilidad en la gestión, valor estratégico y validez del plan. ¿Quieres mejorar tu sistema de RRHH?
Te proponemos algunas soluciones:
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- Dirección y Planificación Estratégica de Plantillas: Análisis, Inventario Competencias y ajuste a las necesidades de la Organización a largo plazo.
- Plan de Desarrollo Organizacional: El talento como motor interno de valor
- Dimensionamiento y focalización de plantillas
O bien sólo quieres comprar la herramienta que audita:
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- VECTOR RRHH: Herramienta que proporciona un diagnóstico del funcionamiento de los principales programas de RRHH en una empresa (desempeño, salarial, RRLL, formación, gestión conocimiento…), bajo 3 prismas: utilidad en la gestión, valor estratégico y validez del plan. Permite desarrollar acciones de mejora a medida para cada área o para toda la organización.
PREVENIR CONFLICTOS EN EL EQUIPO
Podemos prevenir conflictos en la creación de equipos de proyecto, reducir el impacto de las nuevas incorporaciones o los traslados de equipos. ¿Quieres prevenir conflictos en el equipo?
O bien sólo quieres comprar la herramienta:
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- TEAM FIT IN: Herramienta que define que perfil tiene un equipo de proyecto o departamento, la compatibilidad de sus miembros y que permite identificar y prever posibles conflictos y por tanto ayudar a predecir como afectan posibles traslados o nuevas incorporaciones al equipo
TRABAJAMOS TU RSC Y MEDIMOS TU IMPACTO SOCIAL Y EL RETORNO SOCIAL, CREAMOS VALOR COMPARTIDO
¿Quieres que trabajemos tu RSC?
Te proponemos algunas soluciones:
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- AJUSTE DEL PLAN DE RSC A LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES (Metodología D.A.R: Definición de Acción de RSE)
- MAPEO DE STAKEHOLDERS: Determinar como nuestros clientes forman parte de un sistema combinado de experiencias y personas que influyen sobre la compra y la experiencia de uso de los productos o servicios.
- Valoración del Impacto Social de las acciones empresariales y del Retorno Social de la Inversión (metodología SROI).
- Creación de valor compartido (Shared Value)
INNOVAMOS TU GESTIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS
En SAND creemos que las personas son uno de los activos más importantes de cualquier tipo de organización. Por eso hemos desarrollado las herramientas que nos hubiera gustado encontrar para la mejor gestión de personas y equipos.
VECTOR: DETECTA TUS DEBILIDADES Y MEJORA LAS ÁREAS PRINCIPALES DE RRHH
Detecta tus debilidades, identifica qué y cómo puedes mejorar en tu área y anticípate a la valoración del resto del comité de dirección.
Nuestro objetivo es hacer la función de RRHH mejor y más fuerte para tu Organización.
¿Quieres que te ayudemos con el autoaudit de RRHH?
Te ofrecemos 2 posibilidades:
1.- VECTOR RRHH COMPLETO: Vector es nuestra herramienta de Auditoría de situación de tu departamento de RRHH. Es un Análisis global y por programa del área de RRHH: Salarial, Reclutamiento, Formación, RRLL y Desempeño respecto a 3 parámetros: su valor estratégico, su validez (¿está sirviendo el programa para lo que planeamos? ) y su utilidad para la gestión.
Además de evaluar el potencial de Gestión de Conocimiento e Innovación como un programa alternativo y si compras la versión PREMIUM, te damos un análisis de tu situación para Gestionar y Retener Talento y tu nivel de Workforce Planning, dos herramientas imprescindibles para la toma de decisiones estratégicas para tu plantilla.
Precios:
Como siempre, te ofrecemos diversos niveles de acceso:
- DO IT YOURSELF (Hazlo tú mismo): incluye acceso al análisis de todos los programas y al informe de resultados: 450 €
- BÁSICO: Incluye el informe de resultados + 1 skype de análisis + 1 skype de propuestas de mejora: 800 €
- PREMIUM: Incluye el informe de resultados + soporte en la creación de un programa de mejora + seguimiento en la implementación: todo esto por sólo 600 € más 150 € al mes durante los 4 meses de duración del programa de mejora e implementación.
2.- PROGRAMAS: En esta ocasión puedes elegir el análisis de uno sólo de los programas de RRHH, seguir nuestras recomendaciones y escoger uno de los paquetes o crear el tuyo propio en función de tus necesidades.
Precios (en Do It Yourself)
- UN PROGRAMA DE RRHH: 150 €
- INICIAL: Incluye los programas de Reclutamiento + Formación: 250 €
- DESARROLLO: Incluye Formación + Desempeño + Gestión del conocimiento e Innovación: 350 €
- GESTIÓN: Incluye Desempeño + Salarial+ RRLL: 350 €
Si queremos alcanzar nuestros objetivos estratégicos como Directores de Personas, es esencial conocer si disponemos de lo necesario para alcanzarlos: las personas adecuadas, con las competencias adecuadas, en las posiciones correctas, en el tiempo preciso y al coste correcto.
Con nuestra herramienta de Workforce planning podrás conocer todo esto además de tu capacidad para atraer y retener talento en tu organización.
Precios:
Como siempre, te ofrecemos diversos niveles de acceso:
- DO IT YOURSELF (Hazlo tú mismo): incluye acceso al análisis de todos los programas y al informe de resultados+ 1 skype de análisis: 400 €
- PREMIUM: Incluye el informe de resultados + soporte en la creación de un programa de mejora + seguimiento en la implementación: todo esto por sólo 600 € más 150 € al mes durante los 4 meses de duración del programa de mejora e implementación.
EQUIPOS COMPATIBLES Y MEJORAS EN SU GESTIÓN
¿Necesitas crear un equipo de proyecto? ¿Estas valorando la posibilidad de incorporar a un equipo ya formado a un miembro nuevo y te preocupa qué cosas pueden cambiar en el equipo o cuál es el mejor modo de hacerlo?
¿Vas a cambiar a un líder o responsable de equipo y quieres prevenir los problemas y facilitar la adaptación?
Hasta ahora pocas cosas puedes hacer proactivamente, la mitad de las acciones que puedes hacer son correcciones sobre la marcha o a posteriori cuando el margen de maniobra siempre es escaso e implica costes.
¿Te ayudamos a prevenir conflictos y crear equipos más compatibles y cohesionados?
Te ofrecemos nuestras dos herramientas que aportan utilidades para gestores de equipos a la hora de tomar decisiones y gestionar mejor a sus equipos o para formarles de modo efectivo:
1.- TEAM FIT IN
Nuestra herramienta on line de compatibilidad de equipos, te permite validar su compatibilidad, el encaje de miembros nuevos y conocer cuáles pueden ser los problemas y dónde pueden ocurrir.
Precios:
- DO IT YOURSELF 5: Hasta 5 personas: incluye informe de compatibilidad, tipos de conflictos que pueden aparecer, y dónde + 1 skype: 150 €
- DO IT YOURSELF 10: Equipos de hasta 10 personas: incluye informe de compatibilidad + 1 skype: 250 €
- PREMIUM: Incluye el informe de compatibilidad de un equipo de hasta 10 personas + un plan de apoyo y mejora de 1 mes de trabajo sobre el grupo aportando mecanismos que permitan la gestión de conflictos + línea de mentoring abierta por 5 meses más: 600 €
2.- TEAMER
Nuestra tool on line para disponer de una instantánea de nuestros colaboradores y futuras incorporaciones respecto a áreas como incentivos a los que son susceptibles, tipo de compromiso que tiene con nosotros (basado en Meyer y Allen) o en que orientación de liderazgo (personas/objetivos) se sienten más cómodos.
Precios
- DO IT YOURSELF: Incluye el análisis de un grupo de hasta 10 personas + 1 skype: 150 €
- PREMIUM: Incluye el análisis del grupo + un plan de mejora en la gestión del equipo o bien un training para el líder + programa de 15 días de desarrollo de liderazgo sobre equipo real o simulado. Este programa puede ser utilizado para trabajar sobre un grupo específico como para la formación de líderes: 400 €
SAND forma parte de The SROI Network
¡TRABAJAMOS TODO TU PROYECTO EMPRENDEDOR!
Para las ONG en SAND Consultoría e innovación social ofrecemos todo tipo de servicios para añadir valor a la organización y mejorar la gestión y organización interna de las ONG así como fortalecer a los equipos y a la organización para poder captar más recursos, más allá de los canales estándar.
Cuenta con nosotros para tu planificación estratégica, para reorganizar tus plantillas, gestionar e integrar la innovación en tu organización, averiguar cómo puedes conseguir más recursos económicos, entablar relaciones win win con empresas, o cubrir aquellas necesidades puntuales de una dirección o mando intermedio mediante los directivos por horas.
Y puedes pedirnos apoyo en las tres, en una, o simplemente pedir en algo muy concreto: validar la idea, el proyecto o definir el marco de relación y estrategia de acción con los clientes.
ADEMÁS SI ERES UN EMPRENDEDOR SOCIAL, NO SOLO TRABAJAMOS EL NEGOCIO, TAMBIÉN EL PROYECTO SOCIAL DENTRO DEL MISMO
Diseñamos nuestro propio modelo de CANVAS SOCIAL, aportando un nuevo elemento: EL VALOR SOCIAL, creemos firmemente que el valor social del proyecto debe formar parte del modelo de negocio incorporándose a la propuesta de valor y core del proyecto en la fase de VALIDACIÓN y posteriormente trabajada en la fase de MODELO DE NEGOCIO. ¿Puede el valor social del proyecto ser un elemento que propulse al negocio?¿Quieres determinar el valor social de tu proyecto?
EQUIPOS: ¿TIENE EL EQUIPO LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA RESOLVER SUS DIFERENCIAS Y NO PERDER ESFUERZOS EN DISCUSIONES INTERMINABLES?
Para evitar una de las principales causas de muerte de los proyectos de emprendedores y startups, problemas en el equipo, desde SAND hemos diseñado el TEAM FIT IN, para saber el perfil de cada uno de los miembros de la startup, el perfil de la propia startup y saber dónde van a surgir los conflictos y de qué tipo van a ser (personales, profesionales…) para poder trabajarlo, y ver también de qué modo van a encajar las nuevas incorporaciones. Descúbrelo
Acciones específicas de esta fase:
- IDEAFelicidades tienes una idea ahora tienes que valorar si es viable, qué solucionas, para quién generas valor y si realmente alguien va a pagar por lo que propones ¿Quieres valorar si tu idea puede ser un negocio y para quién?
- PROYECTO ¿Es el momento oportuno para arrancar tu proyecto? ¿Cuáles son tu debilidades? Este es el primer deadline una vez asegurado el valor de la idea. ¿Quieres conocer si es el momento oportuno de tu proyecto?
- MVP (Mínimo Producto Viable) Llega el momento de la verdad: salir y acercar a tus clientes un proto de lo que les vas a vender, y establecer los indicadores que te van a hacer conocer lo que es relevante de lo que es el teatro del éxito. ¿Quieres que te ayudemos con tu MVP y las métricas?
Acciones específicas de esta fase:
- MODELO DE NEGOCIO: Este es el core de tu negocio, es la base para entregar tu propuesta de valor a mercado. Trabajaremos y potenciaremos tu modelo y estrategia de negocio y tu modelo de relación y acceso a clientes. ¿Quieres que te ayudemos con tu CANVAS y tu estrategia de mercado?
- LANZAMIENTO: Hasta ahora has jugado con éxito desde el punto de vista del novato, ahora vas a la primera división. Mercado e inversores van a poner a prueba tu proyecto. ¿Quieres que te ayudemos con tu lanzamiento?
Acciones específicas de esta fase:
- CUSTOMER DEVELOPMENT: Análisis de cómo tu cliente llega, compra y repite y cómo interactúa con el negocio y con otros clientes potenciales. ¿Quieres conocer los detalles de tu proceso de clientes?
- MOTOR: Buscaremos la manera de fortalecer tu negocio, analizaremos como va el motor de crecimiento y como hacerle acelerar. ¿Quieres crecer?
