Algunos de los mitos más repetidos del estrés y burnout en general en las organizaciones son la existencia de un estrés bueno y otro malo y que, dado el componente individual (el estrés es una respuesta individual adaptativa fallida a una situación sostenida percibida como exigente), los casos de estrés o burnout son únicamente casos [...]
Es curioso que en estos tiempos de dinamismo y apertura de miras en la que la palabra innovación forma parte del vocabulario de cualquier departamento de cualquier organización, cuando hablamos de RRHH, resulta que los modelos de gestión y trabajo, salvando honrosas excepciones, son los mismos o básicamente los mismos de siempre. El problema no [...]
Hace poco charlaba con una amiga sobre una herramienta que habíamos desarrollado para auditar tu área (VECTOR RRHH) y que quiere aportar a los directores de RRHH una mirada sobre su área y sobre cómo funcionan los programas de rrhh, desde la perspectiva de indicadores en tres zonas: lo que aporta para la gestión en la organización, [...]
El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]
Vamos a zanjar un tema puramente ideológico para poder dedicarnos a lo realmente importante. Si, los emprendedores y startups sociales no solo tienen sino que deben dar beneficios y obviamente deben cobrar por sus servicios. Siendo sinceros, quien más merecedor de recibir beneficio económico que aquel que con su negocio mejora la situación social o [...]
La mayoría de las incubadoras o aceleradoras trabajan sobre aquellos aspectos que consideran necesarios para el desarrollo del negocio, customer development o la consecución de resultados que permitan el crecimiento, la escalabilidad del proyecto y la recuperación más o menos breve de la inversión realizada. Hasta cierto punto tiene lógica que así sea, si tenemos [...]
La idea es que, sin tratar de añadir más contenido ni repetir los excelentes artículos de gestión del cambio que existen en la red, tratar de llegar a menos un día antes del cambio, es decir, sin entrar en los cómo, tratar de establecer en los qué, cuándo y dónde. Podría decir que el cambio [...]
Existen en la red diferentes intentos de establecer esquemas que representen modelos de negocio social. La mayoría de ellos utilizan la metodología Canvas de modelos de negocio de Alex Osterwalder como referencia. Para quien no esté familiarizado con esta metodología, el Canvas permite en un vistazo poder establecer o modelar un negocio dividiéndolo en sus [...]
Hablando sobre la vigencia de los modelos de negocio, los expertos afirman que éstos han reducido drásticamente su eficiencia en el tiempo.. La competencia se adapta, nos copia o nos mejora y si no existía o disponemos de una ventaja competitiva, también somos el blanco con el que competir y al que mejorar, lo cual [...]
Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto [...]
