Llevamos un tiempo trabajando en nuestro proyecto Zoom1t para detectar, prevenir y actuar sobre el bullying, ciberbullying y los abusos sexuales en las escuelas, antes de que se produzcan casos y la verdad es que cuanto más contacto tenemos con aquellos stakeholders del sistema que pueden trabajar este problema en primera línea, más entendemos porqué, [...]
1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]
La respuesta es matizable: sí pero no haciendo lo mismo que siempre y lo mismo que todos. Lo sistemas standard de financiación sea captando partidas de proyecto (subvenciones, fondos privados…) o por conseguir socios han llegado a su techo o existe una competencia realmente importante por esas partidas. No importa lo que les prometan, hacer [...]
El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]
Hace un tiempo asistí a una conferencia de Steve Blank, creador de la metodología de Customer Development sin la que Lean Startup no sería lo que es, en la que habló sobre los emprendedores, sobre el descubrimiento de clientes y los modelos de negocio y en un momento de la charla, Steve Blank dijo algo [...]
Existen en la red diferentes intentos de establecer esquemas que representen modelos de negocio social. La mayoría de ellos utilizan la metodología Canvas de modelos de negocio de Alex Osterwalder como referencia. Para quien no esté familiarizado con esta metodología, el Canvas permite en un vistazo poder establecer o modelar un negocio dividiéndolo en sus [...]
A la hora de emprender, nos asaltan interrogantes a los que muchas de las veces no podemos encontrar solución. Existen metodologías para emprender, para diseñar tu propuesta de valor, para crear tu modelo de negocio, o bien para buscar nuevas oportunidades de negocio, pero nadie VALIDA lo que estás haciendo…más allá del asesor/mentor que puedas [...]
Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto [...]
A groso modo, podemos definir un escenario con dos grandes bloques protagonistas y un terreno de juego. En un lado están las necesidades y los clientes, en el otro las propuestas de valor y las empresas. El terreno de juego donde interactúan es el mercado. En lo que atañe a necesidades, éstas pueden ser visibles [...]
¿Qué hace que marcas Premium puedan ofrecer con éxito productos y posicionarse en segmentos de cliente que no habían trabajado antes, mientras que otras no lo consiguen? ¿Porque algunas excursiones fuera de nuestros segmentos de mercado no funcionan y otras sí? ¿Porque algunas viejas ideas funcionan en el mercado y otras nuevas no lo hacen? [...]
