MÁS ALLÁ DEL CLIMA EN LA EMPRESA: ¿POR QUE LE LLAMAMOS AMOR SI QUEREMOS DECIR SEXO?

Tradicionalmente, los estudios de clima o de satisfacción laboral han sido un método para que las empresas recogieran cierto nivel de feedback general, sobre la visión de sus trabajadores acerca de la organización. Como el objetivo es una valoración sobre áreas de funcionamiento tradicionales de la organización interna, el foco suele ser global o por [...]

Por |2017-02-16T18:23:19+00:00febrero 16th, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, RRHH|Sin comentarios

9 Errores que un Directivo de RRHH no debe cometer

1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la [...]

Gestión de personas o gestión de grupos

El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]

¿REALMENTE QUÉ NECESITA CAMBIAR MI ORGANIZACIÓN Y CUÁNDO?

La idea es que,  sin tratar de añadir más contenido ni repetir los excelentes artículos de gestión del cambio que existen en la red, tratar de llegar a menos un día antes del cambio, es decir, sin entrar en los cómo, tratar de establecer en los qué, cuándo y dónde. Podría decir que el cambio [...]

INTRAEMPRENDEDORES,INNOVACIÓN,… ¿FUTURO O PESADILLA PARA RRHH?

Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto [...]

UNA ULTIMA TENDENCIA Y ALGO REALMENTE INNOVADOR EN RRHH: EL HR BUSINESS PARTNER Y LA REDARQUIA

Uno de los temas que está generando contenido en las redes y foros de RRHH es el rol de HR Business Partner, incluso en algún post se considera este puesto como una evolución natural de los departamentos de RRHH. Sin embargo, habitualmente la aparición de esta posición en los organigramas de algunas organizaciones, surge como [...]

Por |2013-05-27T16:25:40+00:00mayo 27th, 2013|RRHH|1 comentario

¿POR QUÉ LOS EMPRENDEDORES TRIUNFAN DONDE LAS EMPRESAS PARECEN NO SER CAPACES?

A groso modo, podemos definir un escenario con dos grandes bloques protagonistas  y un terreno de juego. En un lado están las necesidades y los clientes, en el otro las propuestas de valor y las empresas. El terreno de juego donde interactúan es el mercado. En lo que atañe a necesidades, éstas pueden ser visibles [...]

POR QUÉ ALGUNOS NEGOCIOS FUNCIONAN Y OTROS NO: LA PROPUESTA DE VALOR DEL CANVAS DE A. OSTERWALDER

¿Qué hace que marcas Premium puedan ofrecer con éxito productos y posicionarse en segmentos de cliente que no habían trabajado antes, mientras que otras no lo consiguen? ¿Porque algunas excursiones fuera de nuestros segmentos de mercado no funcionan y otras sí? ¿Porque algunas viejas ideas funcionan en el mercado y otras nuevas no lo hacen? [...]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: EL COMITÉ DE DIRECCIÓN (I)

Quizá uno de los puntos más críticos y menos conocidos del entorno de trabajo de un directivo sea el comité de dirección o de gestión. El comité de dirección o gestión es el lugar donde se presentan, aprueban y decide el destino de la organización y el devenir de sus miembros. Errores en una presentación, [...]

Por |2013-01-23T09:34:22+00:00enero 23rd, 2013|b) ONG, Directores, Empresa, Management|1 comentario
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