MÁS ALLÁ DEL CLIMA EN LA EMPRESA: ¿POR QUE LE LLAMAMOS AMOR SI QUEREMOS DECIR SEXO?

Tradicionalmente, los estudios de clima o de satisfacción laboral han sido un método para que las empresas recogieran cierto nivel de feedback general, sobre la visión de sus trabajadores acerca de la organización. Como el objetivo es una valoración sobre áreas de funcionamiento tradicionales de la organización interna, el foco suele ser global o por [...]

By |2017-02-16T18:23:19+00:00febrero 16th, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, RRHH|0 Comments

9 Errores que un Directivo de RRHH no debe cometer

1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]

By |2015-12-10T17:41:48+00:00diciembre 10th, 2015|Business, Dirección y Directivos, Directores, Empresa, Proyectos, RRHH|0 Comments

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la [...]

By |2014-09-28T11:03:22+00:00septiembre 28th, 2014|Dirección y Directivos, Directores, Empresa, Modelos de Negocio, RRHH|0 Comments

INNOVAR MODELOS DE NEGOCIO: REINVENTANDO EL MODELO

Los últimos análisis reflejan lo que cualquier empresa nos podría decir, que el tiempo de validez de los modelos de negocio está en caída libre, el mercado ya no aporta resultados del mismo modo,  aparecen nuevas tecnologías o competidores, disminuye la capacidad de compra y maneras de entender las necesidades de los clientes… .Sea lo [...]

By |2013-06-18T16:21:11+00:00junio 18th, 2013|Directores, emprendedores, Empresa, Management|0 Comments

UNA ULTIMA TENDENCIA Y ALGO REALMENTE INNOVADOR EN RRHH: EL HR BUSINESS PARTNER Y LA REDARQUIA

Uno de los temas que está generando contenido en las redes y foros de RRHH es el rol de HR Business Partner, incluso en algún post se considera este puesto como una evolución natural de los departamentos de RRHH. Sin embargo, habitualmente la aparición de esta posición en los organigramas de algunas organizaciones, surge como [...]

By |2013-05-27T16:25:40+00:00mayo 27th, 2013|RRHH|1 Comment

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: EL COMITÉ DE DIRECCIÓN (I)

Quizá uno de los puntos más críticos y menos conocidos del entorno de trabajo de un directivo sea el comité de dirección o de gestión. El comité de dirección o gestión es el lugar donde se presentan, aprueban y decide el destino de la organización y el devenir de sus miembros. Errores en una presentación, [...]

By |2013-01-23T09:34:22+00:00enero 23rd, 2013|b) ONG, Directores, Empresa, Management|1 Comment

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: LOS PROYECTOS TRAMPA

A un Director o Directivo normalmente se le pide la gestión de un área, que aporte su visión y  dirección a unos objetivos estratégicos y que gestione  y disponga para ese fin de un presupuesto o una parte de la cuenta de explotación. Pero además de estas asignaciones existe otro aspecto que trasciende de la [...]

By |2012-11-20T10:31:28+00:00noviembre 20th, 2012|Directores, Empresa, Management|0 Comments

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO (I): LA BANDEJA DE CORREO

MANUAL DE GUERRILLA EMPRESARIAL La carrera de un directivo o director en una organización suele depender en gran medida del modo en que es capaz de dirigir la organización o función hacia la posición o resultados esperados  y que en la mayoría de los casos suelen tener reflejo en la cuenta de explotación. En función [...]

By |2012-10-03T20:47:14+00:00octubre 3rd, 2012|Directores, Empresa, Management, Sin categoría|1 Comment

¿CÓMO AFECTA LA NO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH A MI NEGOCIO?

¿PORQUÉ MI ESTRATEGIA DE RRHH NO FUNCIONA, PORQUÉ MI PLANTILLA PARECE NO ENCAJAR O ENTENDER MI NEGOCIO O COMO PUEDE MI PLANTILLA APORTAR VALOR AL NEGOCIO? Existe una tendencia muy extendida a realizar planificación estratégica sobre el negocio e incluso sobre cómo la organización debe adecuar sus estructuras para alcanzar los objetivos del negocio o [...]

By |2012-09-19T19:29:03+00:00septiembre 19th, 2012|Directores, Management, RRHH, Sin categoría|0 Comments
Go to Top