Bullying: cuando el protocolo es el problema y no la solución

Llevamos un tiempo  trabajando en nuestro proyecto Zoom1t para detectar, prevenir y actuar sobre el bullying, ciberbullying y los abusos sexuales en las escuelas, antes de que se produzcan casos y la verdad es que cuanto más contacto tenemos con aquellos stakeholders del sistema que pueden trabajar este problema en primera línea, más entendemos porqué, [...]

Bullying luchar o “des ver” el problema

Hace unos días iniciamos una aventura nueva, pilotar un proyecto de emprendimiento social que creemos va a mejorar en alto grado la capacidad de luchar contra un  problema de una extensión considerable que afecta a nuestros hijos, hermanos pequeños: el bullying y el abuso sexual. Las cifras del problema son mastodónticas…solo en términos de bullying estamos hablando [...]

Una primera valoración de las posibilidades de éxito de un negocio social

En anteriores posts hemos hablado sobre el proyecto social  y sus posibilidades para llegar a mercado. Os hemos contado sobre nuestra experiencia trabajando en proyectos sociales y con modelos de negocio y  sobre cómo algunos proyectos tienen una mayor oportunidad para ser trasladados a un proyecto de negocio. Indudablemente existen una serie de factores ligados [...]

I Foro de innovación social

Durante este mes de noviembre 2014, está teniendo lugar el I Foro de innovación social, un encuentro para innovadores y emprendedores sociales en Málaga. SAND Consultores participa en este foro impartiendo un Curso especializado sobre Innovación Social en la Administración Pública, concretamente hablando de la medición de impacto social y los bonos de impacto social [...]

Emprendimentos Sociales que funcionan

Se me ha ocurrido una posible idea de negocio que además de resultados económicos es capaz de aportar beneficio social o un proyecto social que puede aportar beneficios económicos ambos casos son posibles. ¿Llegado a este punto qué debo hacer para convertirlo en un proyecto de negocio social?. Lo primero es valorar realmente ambos aspectos: [...]

¿REALMENTE QUÉ NECESITA CAMBIAR MI ORGANIZACIÓN Y CUÁNDO?

La idea es que,  sin tratar de añadir más contenido ni repetir los excelentes artículos de gestión del cambio que existen en la red, tratar de llegar a menos un día antes del cambio, es decir, sin entrar en los cómo, tratar de establecer en los qué, cuándo y dónde. Podría decir que el cambio [...]

¿POR QUE ES DIFICIL ESTABLECER LA VIABILIDAD DE UN MODELO DE NEGOCIO SOCIAL?

Existen en la red diferentes intentos de establecer  esquemas que representen  modelos de negocio social. La mayoría de ellos utilizan la metodología Canvas de modelos de negocio de Alex Osterwalder como referencia. Para quien no esté familiarizado con esta metodología, el Canvas permite en un vistazo poder establecer o modelar un negocio dividiéndolo en sus [...]

20 CASOS DE INNOVACIONES SOCIALES DE ÉXITO

El 12 de diciembre ha tenido lugar en Barcelona la presentación de un estudio llevado a cabo en el marco del programa de la Generalitat de apoyo a la emprendedoría social  (de momento sólo disponible en catalán) sobre 20 casos de innovaciones sociales que han tenido éxito y que podrían ser replicables. Desde SAND hemos [...]

Por |2012-12-12T20:40:23+00:00diciembre 12th, 2012|Innovación social, Sin categoría|2 Comentarios

INNOVACIÓN, TODOS DE ACUERDO….SI PERO ¿AHORA QUÉ?

Innovación si, todos de acuerdo como no podía ser de otra manera, porque ¿Quién hoy en día diría que no es necesaria la innovación? Innovación para crecer, innovación para salir de la crisis, innovación para motivar, para resolver problemas de todo tipo…... En la innovación, como en otro gran tótem como es  el desarrollo de [...]

INNOVACIÓN: ¿ESTÁ MI ORGANIZACIÓN PREPARADA PARA SER INNOVADORA?

Desde una perspectiva general, existen múltiples estrategias y métodos en el mercado para, en teoría, generar innovación en una organización. No vamos a hablar sobre cómo implantar esas estrategias con éxito, obviamente como en cualquier otra implantación exitosa de un proyecto transversal en una organización, se necesitan ciertos parámetros que, aunque no garantizan el éxito, [...]

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