¿Puede una ONG ser diferente en su modo de captar recursos?

La respuesta es matizable: sí pero no haciendo lo mismo que siempre y lo mismo que todos. Lo sistemas standard de financiación sea captando partidas de proyecto (subvenciones, fondos privados…) o por conseguir socios han llegado a su techo o existe una competencia realmente importante por esas partidas. No importa lo que les prometan, hacer [...]

EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y ONG: Transición de ONL hacia Empresas sociales

Vaya por delante que, no siempre es posible ni siempre es la mejor solución para resolver problemas de financiación. No todos los proyectos sociales son susceptibles de generar valor suficiente para convertirse en un modelo de negocio rentable ni todas las organizaciones son capaces de tolerar los cambios que conlleva incluir un modelo generador de [...]

Por |2013-05-27T16:36:34+00:00mayo 27th, 2013|emprendedores|Sin comentarios

APORTES FISCALES PARA ONG Y FUNDACIONES

Un pequeño aporte informativo sobre obligaciones fiscales para ONG y fundaciones! La Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo (LPBC) incluyó a las fundaciones y asociaciones como “sujetos obligados” al cumplimiento de dicha normativa. Con ello, se pretende evitar que estas entidades sean utilizadas [...]

Por |2013-01-10T12:19:52+00:00enero 10th, 2013|b) ONG, Tercer Sector|Sin comentarios

INNOVACIÓN, TODOS DE ACUERDO….SI PERO ¿AHORA QUÉ?

Innovación si, todos de acuerdo como no podía ser de otra manera, porque ¿Quién hoy en día diría que no es necesaria la innovación? Innovación para crecer, innovación para salir de la crisis, innovación para motivar, para resolver problemas de todo tipo…... En la innovación, como en otro gran tótem como es  el desarrollo de [...]

ALTERNATIVA A LA CRISIS: DESCUBRE TU PROPUESTA DE VALOR

 TRANSFORMARSE Y REINVENTARSE PARA CONSEGUIR MÁS RECURSOS   Finalizó la época de gran disponibilidad de fondos, los  recursos que antes fluían con una relativa facilidad, previo cumplimiento de requisitos, ahora ya no están disponibles ni en número ni en facilidad de acceso. A a este problema de futuro, se añade uno presente: la tensión en [...]

¿SON DIFERENTES UN DIRECTIVO DE UNA EMPRESA Y EL DE UNA ONG?

Hace poco leía un artículo en una web norteamericana sobre las  responsabilidades de un directivo de una organización no lucrativa y como podría imaginarse, en realidad, no son tan diferentes de las de un directivo de una empresa lucrativa que sea consciente de que su éxito está irremediablemente asociado al de su equipo,  que su [...]

Por |2012-09-13T11:31:55+00:00septiembre 13th, 2012|b) ONG, Directores, Empresa, Management|5 Comentarios

INNOVACIÓN: ¿ESTÁ MI ORGANIZACIÓN PREPARADA PARA SER INNOVADORA?

Desde una perspectiva general, existen múltiples estrategias y métodos en el mercado para, en teoría, generar innovación en una organización. No vamos a hablar sobre cómo implantar esas estrategias con éxito, obviamente como en cualquier otra implantación exitosa de un proyecto transversal en una organización, se necesitan ciertos parámetros que, aunque no garantizan el éxito, [...]

NUEVO MODELO SOCIAL: Puede ser un negocio, ser sostenible, ser socialmente responsable y disminuir la inversión desde las administraciones

Política- ficción: ¿pueden las administraciones públicas privatizar la inversión social  y generar  negocio social, puede éste ser eficiente y responder a la  necesidad social y a la vez generar beneficio empresarial? Los servicios sociales responden a  atención, protección y desarrollo de sectores e individuos desfavorecidos, dependientes o desintegrados de la sociedad, que por sus propios [...]

8 HÁBITOS DE SUPERVIVENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

1.- Ser fieles en lo que somos buenos haciendo: No recortar linealmente gastos en la organización, podemos reducir en todo lo que es accesorio a nuestro producto o servicio,  pero nunca en aquello que nos hace diferentes,  en nuestro valor añadido. Solo podemos ser más eficientes pero sin poner en riesgo esas cualidades que nos [...]

RECORTES Y DESPIDOS: MENOS GENTE, MENOS FUERTE (?)

(Reflexión sobre los eres, despidos y desprofesionalización del tercer sector) Ayuda en acción 25% de reducción de plantila.  Intermon 18% de reducción de plantilla, motivo en ambos casos: reducción drástica de ingresos  e incremento costes y gastos. La mitad de ONG de Catalunya despedirán a todos sus trabajadores en pocos meses por falta de ingresos. [...]

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