8 HÁBITOS DE SUPERVIVENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS

1.- Ser fieles en lo que somos buenos haciendo: No recortar linealmente gastos en la organización, podemos reducir en todo lo que es accesorio a nuestro producto o servicio,  pero nunca en aquello que nos hace diferentes,  en nuestro valor añadido. Solo podemos ser más eficientes pero sin poner en riesgo esas cualidades que nos [...]

¿HACEMOS BASTANTE EN PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA MANTENER LA SEGURIDAD PARA LOS COOPERANTES?

En SAND, desde nuestra experiencia en reclutamiento, acogida, formación y dirección de profesionales para desarrollar la gestión de proyectos o delegaciones, la respuesta es que, normalmente damos más prioridad a los aspectos técnicos, económicos e ideológicos, que al tema de  contexto de desarrollo del trabajo, factor que sí se considera en lo que hace referencia [...]

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