EMPRESA SALUDABLE: Estrés bueno vs Estrés malo

Algunos de los mitos más repetidos del estrés y burnout en general en las organizaciones son la existencia de un estrés bueno y otro malo y que, dado el componente individual (el estrés es una respuesta individual adaptativa fallida a una situación sostenida percibida como exigente), los casos de estrés o burnout son únicamente casos [...]

MÁS ALLÁ DEL CLIMA EN LA EMPRESA: ¿POR QUE LE LLAMAMOS AMOR SI QUEREMOS DECIR SEXO?

Tradicionalmente, los estudios de clima o de satisfacción laboral han sido un método para que las empresas recogieran cierto nivel de feedback general, sobre la visión de sus trabajadores acerca de la organización. Como el objetivo es una valoración sobre áreas de funcionamiento tradicionales de la organización interna, el foco suele ser global o por [...]

Por |2022-12-22T17:06:42+00:00febrero 16th, 2017|Dirección y Directivos, Empresa, RRHH|Sin comentarios

9 Errores que un Directivo de RRHH no debe cometer

1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]

WORKFORCE PLANNING: COMO DIRECTOR DE RRHH TRABAJAS PARA UN GERENTE O UN DIRECTOR GENERAL?

Hace poco charlaba con una amiga sobre una herramienta que habíamos desarrollado para auditar tu área (VECTOR RRHH) y que quiere aportar a los directores de RRHH una mirada sobre su área y sobre cómo funcionan los programas de rrhh, desde la perspectiva de indicadores en tres zonas: lo que aporta para la gestión en la organización, [...]

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la [...]

Gestión de personas o gestión de grupos

El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]

Por |2014-04-15T11:47:14+00:00abril 15th, 2014|Directores, Empresa, Innovación, Management, Proyectos, RRHH|41 Comentarios

INTRAEMPRENDEDORES,INNOVACIÓN,… ¿FUTURO O PESADILLA PARA RRHH?

Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto [...]

UNA ULTIMA TENDENCIA Y ALGO REALMENTE INNOVADOR EN RRHH: EL HR BUSINESS PARTNER Y LA REDARQUIA

Uno de los temas que está generando contenido en las redes y foros de RRHH es el rol de HR Business Partner, incluso en algún post se considera este puesto como una evolución natural de los departamentos de RRHH. Sin embargo, habitualmente la aparición de esta posición en los organigramas de algunas organizaciones, surge como [...]

Por |2013-05-27T16:25:40+00:00mayo 27th, 2013|RRHH|19 Comentarios

EMPRENDEDORES, NEGOCIO, INNOVACIÓN Y RRHH…JUNTOS Sí SE PUEDE

Está claro que emprender es una solución: tenemos talento, ideas, no falta voluntad ni tenacidad, no importa la edad ni las veces que haga falta levantarse, ni las veces que haya que ir a otra ventanilla a pagar otra tasa para ir a otra ventanilla a pagar otra tasa, para ir a a otra… Da [...]

¿CÓMO AFECTA LA NO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH A MI NEGOCIO?

¿PORQUÉ MI ESTRATEGIA DE RRHH NO FUNCIONA, PORQUÉ MI PLANTILLA PARECE NO ENCAJAR O ENTENDER MI NEGOCIO O COMO PUEDE MI PLANTILLA APORTAR VALOR AL NEGOCIO? Existe una tendencia muy extendida a realizar planificación estratégica sobre el negocio e incluso sobre cómo la organización debe adecuar sus estructuras para alcanzar los objetivos del negocio o [...]

Por |2012-09-19T19:29:03+00:00septiembre 19th, 2012|Directores, Management, RRHH, Sin categoría|28 Comentarios
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