9 Errores que un Directivo de RRHH no debe cometer

1.- Alejarse del negocio o proyecto. Es un error bastante común, compartido por muchas áreas de RRHH, creer que el negocio no tiene que ver con nosotros y que es una fuente de caos. Sin embargo el negocio afecta a todas las áreas y tiene que ver con todas y aunque tú no lo veas, [...]

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la [...]

Emprendedores a tiempo Parcial

Estás trabajando en tu empresa y hace tiempo que maduras una idea que podría hacer que la compañía para la que trabajas pudiera generar negocio, sin embargo tienes  que  ver como lamentablemente nadie es capaz de escuchar o si lo hacen, te piden que no te metas en procesos y  tonterías  que: o no son [...]

Gestión de personas o gestión de grupos

El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas. En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él [...]

INTRAEMPRENDEDORES,INNOVACIÓN,… ¿FUTURO O PESADILLA PARA RRHH?

Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto [...]

UNA ULTIMA TENDENCIA Y ALGO REALMENTE INNOVADOR EN RRHH: EL HR BUSINESS PARTNER Y LA REDARQUIA

Uno de los temas que está generando contenido en las redes y foros de RRHH es el rol de HR Business Partner, incluso en algún post se considera este puesto como una evolución natural de los departamentos de RRHH. Sin embargo, habitualmente la aparición de esta posición en los organigramas de algunas organizaciones, surge como [...]

Por |2013-05-27T16:25:40+00:00mayo 27th, 2013|RRHH|1 comentario

EMPRENDEDORES, NEGOCIO, INNOVACIÓN Y RRHH…JUNTOS Sí SE PUEDE

Está claro que emprender es una solución: tenemos talento, ideas, no falta voluntad ni tenacidad, no importa la edad ni las veces que haga falta levantarse, ni las veces que haya que ir a otra ventanilla a pagar otra tasa para ir a otra ventanilla a pagar otra tasa, para ir a a otra… Da [...]

INNOVACIÓN, TODOS DE ACUERDO….SI PERO ¿AHORA QUÉ?

Innovación si, todos de acuerdo como no podía ser de otra manera, porque ¿Quién hoy en día diría que no es necesaria la innovación? Innovación para crecer, innovación para salir de la crisis, innovación para motivar, para resolver problemas de todo tipo…... En la innovación, como en otro gran tótem como es  el desarrollo de [...]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: LOS PROYECTOS TRAMPA

A un Director o Directivo normalmente se le pide la gestión de un área, que aporte su visión y  dirección a unos objetivos estratégicos y que gestione  y disponga para ese fin de un presupuesto o una parte de la cuenta de explotación. Pero además de estas asignaciones existe otro aspecto que trasciende de la [...]

Por |2012-11-20T10:31:28+00:00noviembre 20th, 2012|Directores, Empresa, Management|Sin comentarios

¿CÓMO AFECTA LA NO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH A MI NEGOCIO?

¿PORQUÉ MI ESTRATEGIA DE RRHH NO FUNCIONA, PORQUÉ MI PLANTILLA PARECE NO ENCAJAR O ENTENDER MI NEGOCIO O COMO PUEDE MI PLANTILLA APORTAR VALOR AL NEGOCIO? Existe una tendencia muy extendida a realizar planificación estratégica sobre el negocio e incluso sobre cómo la organización debe adecuar sus estructuras para alcanzar los objetivos del negocio o [...]

Por |2012-09-19T19:29:03+00:00septiembre 19th, 2012|Directores, Management, RRHH, Sin categoría|Sin comentarios
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